Umiejętność radzenia sobie w trudnych sytuacjach wymaga od HR-owców elastyczności oraz swoistej „zwinności”. Podczas spotkania poruszyliśmy tematy, które „spędzają sen z powiek” w niejednej organizacji.
W programie:
- Case study Grupy Velux | Społeczna odpowiedzialność biznesu zaczyna się wewnątrz organizacji. Pracownicy jako kluczowi interesariusze
- Kiedy straszyć paragrafem – racjonalne zastosowanie przepisów prawnych w HR
- Kiedy elastyczność to za mało…
- Candidate expericence zaczyna się na… GoWork.pl?
- Zmiana biura, zmiana stylu pracy
- Ocena pracownicza a kultura otwartego dialogu
Eksperci:
- Anna Dudzińska | Grupa Velux
- Edyta Jagiełło, Kancelaria Raczkowski Paruch
- Justyna Parzniewska | Resolutio
- Anna Bartoszewicz-Wnuk | JLL
- Andrzej Nitecki | Grupa Progres
- Katarzyna Lorenc | 4 Business & People
Dodatkowo daliśmy możliwość praktycznego pogłębienia wiedzy prezentowanej podczas śniadania. Po pierwszej części spotkania odbyło się mini-szkolenie pt. Zarządzenie zmianą, na którym pokazaliśmy m. in. jak zainicjować, wprowadzić i utrwalić zmianę w organizacji oraz jak zakomunikować zmiany w sposób wiarygodny i pozytywnie odebrany przez pracowników.
